無錫金寶林特鋼冷拔鋼管“十二五”規(guī)劃樂觀的七個方面第一，無錫冷拔鋼管總量倍增，這個說什么？擴大內(nèi)需，擴大消費在今天已經(jīng)成為中國三駕馬車里最重要的馬車，我們過去的投資，投資導向遇到了很大的挑戰(zhàn)，投資增長已經(jīng)20%多了，不可能以更高的投資速度去加大。而且，央行政府主導的投資遠遠地擠壓了民間的投資，這種做法惡果是非常多的。第二，出口導向，繼續(xù)這樣的高速增長也遇到了瓶頸，不可能了。我們已經(jīng)成了全球最大的無錫冷拔鋼管出口國，超越了德國。盡管貿(mào)易總量在全球還是第二，我們進口的速度是非?？臁２贿^你那么多的外匯，無錫冷拔鋼管不去進口，無錫冷拔鋼管的貿(mào)易順差都這么做，全球都會抵制中國。我們的消費升級會帶來進入汽車、住房、旅游為代表的這種數(shù)萬元、數(shù)十萬元的消費問題，是由小康向享受型的轉(zhuǎn)化。在這個過程之間，我們的消費力也會發(fā)生變化。在過去的20年里面，甚至更長的周期里面，我們是消費力一路下滑，投資力偏高。所以GDP這個蛋糕做大了，但是沒有真正轉(zhuǎn)化為消費，無錫冷拔鋼管變成了庫存，變成了政府的一些支出，無錫冷拔鋼管變成了國有壟斷企業(yè)高額的回報，這是我們老百姓不愿意看到的。蛋糕做那么大，大家沒有分享到，所以我們在今年的政府工作報告里面要提出改革分配上的兩個比例。我們?nèi)ツ甑纳鐣闶劭傤~做到了15萬億人民幣，我們預測了一下，按照目前的增長速度，繼續(xù)保持的話，我們在“十二五”結(jié)束的時候，中國將超越美國，成為全球最大的消費國。我們將做到將近28萬億人民幣的消費量。這是第一個，無錫冷拔鋼管總量倍增，中國的冷拔管消費量會倍增。第二，城鎮(zhèn)化所帶來的強大的供應量。我們最近在做整個廣東2020年的發(fā)展動力和結(jié)構的重造。像廣東目前全國GDP最大的省，當然今年年底可能會被江蘇超越。城鎮(zhèn)化肯定是對廣東省來說是很大的一個動力，同樣對其他省、市一樣，我們目前的城鎮(zhèn)化率只有不到50%，四十多個點，我們在未來無錫冷拔鋼管還有相當大的潛力。有很多城市會大興土木，建設新型的城市。美國的一個研究機構最新的數(shù)據(jù)，中國的城鎮(zhèn)化有多快？我們目前的速度是一年造一個芝加哥，它是美國第三第四位的大城市。所以現(xiàn)在咱們?nèi)W美這些國家，你會發(fā)現(xiàn)他們的城市像我們的農(nóng)村，無錫冷拔鋼管怎么就那么幾個高樓大廈啊，極個別的像紐約時代廣場這些地方還是比較密集，但大多數(shù)的城市沒有那么多的摩天大樓。像我這里羅列了全國的十大城市，擁有的所謂摩天大樓125米以上的高樓，未來這個速度，我們在未來建總量超過800座，需要大量鋼材。城鎮(zhèn)化帶來的巨大的影響還有城鎮(zhèn)間的基礎設施大量改善。我們的城鐵，我們的高鐵，我們的地鐵，無錫冷拔鋼管現(xiàn)在不得了。第三，無錫冷拔鋼管空間的集聚化。大城市越來越大，那么空間結(jié)構要重新改造，生產(chǎn)、生態(tài)、生活，城市的內(nèi)部，尤其是商業(yè)地產(chǎn)、CBD、CID等，相當多的是城市的中心區(qū)，以及配套服務設施的改建，需要大量的鋼材。第四，產(chǎn)業(yè)的融合，在今天，你是貿(mào)易企業(yè)嗎？你是制造企業(yè)嗎？這種傳統(tǒng)的分工已經(jīng)越來越落后了，我們在座的各位，一定是要有產(chǎn)業(yè)融合的這種思路，去經(jīng)營你的企業(yè)，你的生意才能做得更大。單一地以國家統(tǒng)計局所羅列的那種傳統(tǒng)的商品服務的內(nèi)容，分類，已經(jīng)越來越模糊了，也越來越落伍了，要與時俱進的話，就是要關注產(chǎn)業(yè)和服務。我在這兒給大家提供一組數(shù)據(jù)，是全球各行業(yè)的大公司他們的情況。數(shù)據(jù)顯示很清楚，這些國際大顎們，是金融企業(yè)還是制造企業(yè)，已經(jīng)很難說它是制造，還是服務？你說IBM是IT制造企業(yè)嗎？錯，它70%的銷售收入來自于咨詢。所以你就能知道，為什么他把IBM筆記本電腦的制造甩給了聯(lián)想。誰是上世紀最成功的企業(yè)呢？諾基亞。誰是本世紀頭十年損失最大的公司呢？仍然諾基亞。因為在過去的十年里，諾基亞已經(jīng)短短三年時間，股價跌了2/3，原因在哪呢？沒有創(chuàng)新，無錫冷拔鋼管沒有跟上這個時代。誰是上個世紀最令人失望的美國公司？蘋果。都快倒閉了，要摘牌了。誰又是頭十年本世紀最成功的美國公司呢？答案肯定是蘋果。蘋果為什么這么紅呢？蘋果在于它開創(chuàng)了一個新的時代。你說蘋果是什么公司？服務公司、制造公司、IT公司？很難回答。所以大家一定要了解，產(chǎn)業(yè)的融合，我們中國有越來越多的無錫冷拔鋼管企業(yè)要走這條路，“十二五”期間，很多無錫冷拔鋼管企業(yè)要注重這個。第五，消費的便利化，我們都知道現(xiàn)在是e時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，生活的便利化，產(chǎn)業(yè)怎么去標準化，你的連鎖化、管理的信息化、交易的電子化。無錫冷拔鋼管給大家舉幾個例子，淘寶商城在去年的11月11號，一天在網(wǎng)上賣了9.36億，9.36億什么概念？我估計在座的很多無錫冷拔鋼管企業(yè)你現(xiàn)在的企業(yè)銷售量沒這個數(shù)字。第六，品類的定制化。我知道大家做大宗商品的，做鋼材的，目前這個品類還受制于你的上游，但是未來這個鏈條會逐漸改善，這個生態(tài)會由于你的信息化交易，品類越來越定制。第七，企業(yè)會有擴張的動機和沖動。中國的企業(yè)，仍然處于一個擴張期，我們這個行業(yè)魚龍混雜競爭慘烈，從天花板到地板這個差距是非常大的，仍然要走合并，仍然會有大量的并購，這個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。而且從未來來看，跨區(qū)域、跨國界的越來越多。純粹靠行政手段的并購是我不贊成的，純粹為了1+1大于2，那是錯的。我希望看到以市場的力量走重組的路線，無錫冷拔鋼管壯大自己。前提是練好內(nèi)功，內(nèi)功就是你的制度，你的文化建設。外力就是你的資金杠桿，你能不能利用好上市，無錫冷拔鋼管能不能利用好風投。