去年4月以后，國家對鋼鐵實(shí)行新一輪更加嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策，鋼材市場急轉(zhuǎn)直下。加上進(jìn)口礦定價(jià)機(jī)制的改變，加大了鋼鐵企業(yè)的成本壓力，使鋼鐵行業(yè)步入微利時(shí)代。為此，萍鋼公司實(shí)施“以節(jié)能減排為中心，努力降低成本”的一攬子計(jì)劃。 中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會報(bào)表顯示，去年萍鋼公司主要產(chǎn)品Ⅱ級鋼筋、Ⅲ級鋼筋、非合金鋼線材成本分別排名全國第9位、第5位和第14位，每噸綜合成本比全國平均低105元。同時(shí)，萍鄉(xiāng)、安源、九江三個(gè)分公司互相學(xué)習(xí)，你追我趕，推動了公司生產(chǎn)全面進(jìn)步。萍鄉(xiāng)分公司軋鋼技改后一周內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；安源分公司軋鋼新高線投產(chǎn)3個(gè)月內(nèi)實(shí)物成材率達(dá)98%；九江分公司板材生產(chǎn)線在無經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，1個(gè)月就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。冷拔鋼管行情 萍鋼公司還發(fā)展“52、48”(經(jīng)銷商控股52%，萍鋼公司占股48%)營銷模式，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，提升品牌，擴(kuò)大市場占有率。 目前，該公司已經(jīng)組建了13家“52、48”營銷模式的商貿(mào)公司，加上其全資子公司江蘇工貿(mào)公司，銷量占總銷量的60%以上，極大地增強(qiáng)了公司的銷售能力和市場控制能力，并且去年直接創(chuàng)效3780萬元。江蘇工貿(mào)公司在短短半年多時(shí)間內(nèi)從零開始，迅速成為江蘇地區(qū)最大的板材經(jīng)銷商。